Pharma Quality Experts

بقلم د. أحمد محمد هشام كبير مراجعين لأنظمة الجودة والبيئة والسلامة والصحة المهنية  Lead Auditor   QMS, EMS, OHSAS   https://www.linkedin.com/in/ahmed-hasham-01024b27/ من أكثر المشاكل المحيرة التي يواجهها المسؤولون هي مقاومة الموظفين للتغيير. قد تتخذ هذه المقاومة عددًا من الأشكال - انخفاض مستمر في الإنتاجية ، وزيادة في طلبات النقل أو الاستقالة أو المشاجرات المزمنة أو العداوة المكشوفة أو التباطؤ ، وبالطبع التعبير عن الكثير من المبررات الزائفة التي تروج لعدم نجاح التغيير. حتى الأشكال البسيطة لهذه المقاومة يمكن أن تكون مزعجة .... وهذا ما دفعني لكتابة هذه السطور. في كثير من الأحيان عندما يواجه المسؤولون مقاومة للتغيير ، فإنهم "يشرحون" ذلك من خلال اقتباس العبارة السخيفة بأن " الناس يقاومون التغيير " ولا ينظرون أبدًا إلى أبعد من ذلك. التغييرات يجب أن تحدث باستمرار في الصناعة من أجل الوصول لوضع أفضل علي المستويين المادي والمجتمعي. ينطبق هذا بقوة خاصة على التغييرات "الصغيرة" المهمة جدً...

أحمد محمد هشام  Ahmedhasham83@outlook.com https://www.linkedin.com/in/ahmed-hasham-01024b27/ معظم القادة يريدون أن يقودوا ، لا أن يقادوا. وفي ذات الوقت يريدون الحصول على قيمة مضافة لهم وتحسين مراكزهم داخل الهيكل التنظيمي للمنظمة. ولذلك سنحاول في هذا المقال القاء الضوء علي أهم المبادئ لتحقيق هذا الهدف. لا شك أنه إذا حاولت إضافة قيمة إلى من هم فوقك ، فلديك أفضل فرصة للتأثير عليهم. اليوم ، سنناقش تسعة   مبادئ للمضي قدماً نحو هذا الهدف. في السطور التالية سنوضح أفضل الطرق "لدعم زعيمك وإضافة قيمة إلى المنظمة ، لتميز نفسك عن بقية فريق العمل من خلال أدائك المتميز." المبدأ الأول : قيادة نفسك بإحتراف.                                                              "المفتاح لقيادة...

بقلم / أحمد هشام   كبير مراجعين لنظم الجودة والبيئة والسلامة والصحة المهنية Lead Auditor   QMS, EMS, OHSAS   https://www.linkedin.com/in/ahmed-hasham-01024b27/ أعزائي القراء في هذا المقال نستعرض ببساطة شديدة جزئية مهمة جدا في إدارة المنظمات ألا وهي (الإدارة والخطط الإستراتيجية)....  " الإدارة الإستراتيجية " مصطلح من كلمتين كل منهما لها مفهومها الخاص   فكلمة " إدارة " يقصد بها عملية التوجية والتخطيط والتنظيم والتنسيق ودعم العاملين وتشجيعهم، والرقابة علي الموارد بنوعيها المادية والبشرية بهدف الوصول إلى أقصي النتائج بأفضل الطرق وأقل التكاليف. أما " استراتيجية " يقصد بها فن وضع الخطط الحربية بينما في مجال الإدارة يقصد بها بأنها الأفعال، والأساليب التي تسعى إلى تحقيق الأهداف المخطط لها، مع الأخذ بعين الاعتبار كافة العوامل التي تؤثر على إمكانية حدوثها، أو تطبيقها بشكل فعلي. وبناءاً عليه يمكن تعريف الإدارة الاستراتيجية ( بأنها عملية التوجية والتخطيط والتنظيم والتنسيق ودعم العاملين وتشجيعهم للقيام بالمهام بالأساليب التي تضمن تحقيق ال...