بقلم / أحمد هشام كبير مراجعين لنظم الجودة والبيئة والسلامة والصحة المهنية Lead AuditorQMS, EMS, OHSAS من المؤكد أن الاجتماعات مع الإدارة العليا ليست بالشئ اليسير ، خاصة بالنسبة للمراجعين الجدد. للمساعدة ، أوضحنا عشرة أسئلة نعتقد أن جميع المراجعين يجب أن يقوموا بطرحها على الإدارة العليا لقياس مدي معرفتها بنظام إدارة الجودة الخاص بالمؤسسة. ولكن في البداية يجب أن يتسم المراجع بالفراسة والقدرة علي إستخلاص الحقائق . كما يجب عليه الأخذ في الإعتبار أن وقت الإدارة العليا باهظ الثمن ولذلك عليه أن يقوم بطرح الأسئلة التي تصل به للحقائق دون تضييع وقت الإدارة العليا وعلي سبيل المثال يطرح هذه الأسئلة: تتعلق الأسئلة الخمسة الأولى حول نظام إدارة الجودة الفعلي بالأشياء التي يجب أن يعرفها المدرب ، على الرغم من أن النظام قد يكون تم تطويره من قبل الآخرين. 1. هل تتضمن سياسة الجودة إطار عمل لتحديد أهداف الجودة؟ (البند 5-2-1) كان هذا السؤال في الإصدار السابق من عام 9001 لعام 2008 ، ولكن غالبًا ما يتم تفويته من قِبل الأشخاص الذين يكتبون السي...
بقلم / أحمد هشام كبير مراجعين لنظم الجودة والبيئة والسلامة والصحة المهنية Lead Auditor OHSAS QMS, EMS, https://www.linkedin.com/in/ahmed-hasham-01024b27/ مواصفة ISO 45001: 2018 هي مجموعة من المتطلبات التي تؤثر فعليًا على جميع جوانب عمليات الشركات والمؤسسات غير الربحية والجهات الحكومية. أثبت الأبحاث أن الشركات تحقق عمومًا زيادة في أمان بيئة العمل وتقليل الخسائر الناجمة عن الحوادث من خلال تطبيق ISO 45001. يعد استخدام نهج العملية جزءًا مهمًا من الامتثال ل ISO 45001: 2018 ولذلك فإن نظام إدارة السلامة والصحة المهنيةالقائم على العمليات يعد أداة مفيدة ويوفر الاستمرارية من خلال العمليات ، وخلق رابط بين السياسات والمتطلبات والأداء والأهداف والإجراءات ، وبالتالي تقليل الآثار السلبية على السلامة والصحة المهنية . وبالتالي ، يصبح نهج العملية أكثر الطرق فعالية في الإدارة للتخفيف من مخاطر السلامة والصحة المهنية ، بالنظر إلى أنها تتيح رؤية أكثر تحليلية ونظامية للعملية وآثارها. إدارة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية من خ...
أحمد محمد هشام Ahmedhasham83@outlook.com https://www.linkedin.com/in/ahmed-hasham-01024b27/ معظم القادة يريدون أن يقودوا ، لا أن يقادوا. وفي ذات الوقت يريدون الحصول على قيمة مضافة لهم وتحسين مراكزهم داخل الهيكل التنظيمي للمنظمة. ولذلك سنحاول في هذا المقال القاء الضوء علي أهم المبادئ لتحقيق هذا الهدف. لا شك أنه إذا حاولت إضافة قيمة إلى من هم فوقك ، فلديك أفضل فرصة للتأثير عليهم. اليوم ، سنناقش تسعة مبادئ للمضي قدماً نحو هذا الهدف. في السطور التالية سنوضح أفضل الطرق "لدعم زعيمك وإضافة قيمة إلى المنظمة ، لتميز نفسك عن بقية فريق العمل من خلال أدائك المتميز." المبدأ الأول : قيادة نفسك بإحتراف. "المفتاح لقيادة...
تعليقات
إرسال تعليق